Le tableau de bord
Les chiffres qui comptent, à jour, lisibles en deux minutes par le dirigeant comme par l'associé.
- Chiffre d'affaires
- Marge
- EBE
- Trésorerie
- Charges
Pilotage financier On décide sur des chiffres.
On décide sur des chiffres.
Tous les mois.
Un comité mensuel sur un tableau de bord partagé : chiffre d'affaires, marge, EBE, trésorerie, charges. C'est ainsi que je travaille dans chaque entreprise dont je suis associé, et ainsi que les paliers se valident.
Le comité mensuel
Chaque mois, avec vous, je travaille sur vos chiffres comme sur les miens, jusqu'à ce que les résultats soient dans les comptes. Pendant 12 à 24 mois.
Des paliers validés sur les comptes
Ma participation s'acquiert par paliers : à la signature, quand les charges baissent, quand l'EBE monte. Chaque palier se constate sur les comptes, pas sur des promesses.
Tout commence par l'Étude, puis une participation minoritaire acquise par paliers : le modèle. Le déroulé complet : la méthode.
Questions fréquentes
Quels indicateurs suivre dans une PME ?
Ceux du tableau de bord que je partage avec le dirigeant : chiffre d'affaires, marge, EBE, trésorerie et charges. On les revoit chaque mois en comité, et ce sont eux qui valident les paliers.
Le dirigeant garde-t-il le contrôle ?
Oui. Je suis associé minoritaire : vous restez dirigeant et décideur. Le comité mensuel sert à décider sur des chiffres, pas à décider à votre place.
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Prochaine étape
Parlez-moi de votre entreprise.
Cinq minutes pour candidater. Réponse sous 72 heures. Si le dossier correspond, on se parle 30 minutes, puis on lance l'Étude. Sinon, je vous dis pourquoi.
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