Ce que je regarde
Grand livre, contrats, abonnements, relevés : je lis tout. J'interroge le dirigeant et les personnes clés, je chronomètre les tâches répétitives.
- Les charges, ligne à ligne
- La marge par produit et par client
- Les fournisseurs, assurances, énergie et télécoms jamais renégociés
- Les abonnements qui s'empilent
- Les tâches qui coûtent du temps sans rapporter
Ce que vous recevez
Un plan chiffré en euros, classé par effort et par gain : combien de charges supprimer, combien de marge gagner, et en combien de temps. Si le potentiel est là, une proposition d'association, dont les conditions exactes sont fixées ensuite, dans l'accord.
Pour quelles entreprises
Des TPE et PME de 300 k€ à 5 M€ de chiffre d'affaires, en activité depuis au moins deux exercices, dont le dirigeant est actionnaire majoritaire et sent que la marge fuit quelque part.
Si le potentiel est là, une participation minoritaire acquise par paliers :
le modèle. Le déroulé complet : la méthode.