J'opère 8 entreprises sans équipe back-office. L'IA et l'automatisation sont mes outils de travail : je ne les vends pas, je les installe dans les entreprises dont je suis associé, là où elles rapportent.
Dans les entreprises dont je suis associé, les tâches qui passent d'un logiciel à l'autre à la main, relancées tous les lundis, disparaissent.
Les process qui mangent du temps sont d'abord refaits, puis outillés. L'IA et l'automatisation entrent là, et seulement là, où elles rapportent : moins d'heures perdues, moins d'erreurs, un dirigeant qui respire. C'est le troisième temps de ma méthode, du deuxième au neuvième mois.
Parmi les outils que j'installe, il y a Pulse, la plateforme avec laquelle j'opère mes entreprises : portail client, contenu, acquisition, support, monitoring. Quand on s'associe, elle fait partie de mon apport, sans abonnement à payer.
Découvrir Pulse →Tout commence par l'Étude, puis une participation minoritaire acquise par paliers : le modèle. Le déroulé complet : la méthode.
Non. Je ne vends ni prestations ni jours d'automatisation. L'IA est un outil que j'utilise pour transformer les entreprises dont je suis associé, au même titre qu'une renégociation fournisseur. Si vous cherchez seulement un outil, regardez Pulse.
Ceux qui passent d'un logiciel à l'autre à la main et reviennent chaque semaine : devis, facturation, relances, reporting. Pendant l'Étude, je chronomètre ces tâches répétitives ; le plan qui en sort est classé par effort et par gain.
Cinq minutes pour candidater. Réponse sous 72 heures. Si le dossier correspond, on se parle 30 minutes, puis on lance l'Étude. Sinon, je vous dis pourquoi.
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